Cập nhật thông tin văn hóa xã hội - tin tức hot - tin tức 24h nhanh nhất trong ngày

Thứ Năm, 29 tháng 3, 2018

Giá xăng dầu hôm nay 30/3 giá xăng dầu có tín hiệu giảm

Giá xăng dầu hôm nay 30/3 giá xăng dầu có tín hiệu giảm, trong thời gian qua giá xăng dầu cũng có tín hiệu giảm nhiều.


Giá dầu Brent (giao tháng 4): 69,44 USD/thùng - giảm 26 cent


Giá dầu thô sàn Tokyo (giao tháng 4): 42.620 JPY/thùng - tăng 400 JPY


Giá xăng thành phẩm sàn Nymex: 200,85 USD/gallon - giảm 84 cent.


Như vậy, giá xăng dầu chốt lại tuần cuối tháng 3/2018 ở ngưỡng giá khá thấp. Tất cả giá dầu thô sàn Nymex, giá dầu Brent sàn London hay giá dầu thô sàn Tokyo đều không còn giữ được ngưỡng quan trọng.
Giá dầu đang giảm dần.




Trong đó, giá dầu thô sàn Nymex không thể vọt lên ngưỡng 65 USD/thùng, giá dầu Brent tiếp tục tụt và mất mức 70 USD/thùng.


Trước đà giảm giá của dầu thô, các quốc gia OPEC chuẩn bị có những động thái quan trọng. Thái tử Ả-rập Xê-út, Mohammed bin Salman, cho biết nước này và Nga đang xem xét gia hạn thỏa thuận cắt giảm sản lượng trong thời gian dài. Cụ thể, vị Thái tử cho hay: “Chúng tôi đang cố gắng chuyển từ thỏa thuận có thời hạn 1 năm sang thỏa thuận có thời hạn 10-20 năm”.


Bên cạnh đó, một trong những nguyên nhân khiến giá dầu thô không ổn định là việc dự trữ của Mỹ liên tục tăng. Cơ quan Thông tin Năng lượng Mỹ (EIA) cho biết nguồn cung dầu thô nội địa tăng 1.6 triệu thùng trong tuần kết thúc ngày 23/03/2018, thấp hơn dự báo vọt 5.3 triệu thùng của Viện Xăng dầu Mỹ (API), nhưng cao hơn dự báo cộng 1 triệu thùng từ các nhà phân tích tham gia cuộc thăm dò của Platts.


Share:

Thứ Tư, 28 tháng 3, 2018

Nhà băng Nhà nước đề xuất Eximbank đảm bảo quyền lợi cho người gửi tiền

Eximbank được đề xuất Báo cáo vụ việc và có phận sự với người dùng để ổn định tình hình.

đàm đạo có VnExpress, ông Nguyễn Hoàng Minh, Phó giám đốc nhà băng Nhà nước chi nhánh TP HCM cho biết, ngay sau lúc vụ bắt giữ 2 cán bộ Eximbank xảy ra, cơ quan này đã phối hợp sở hữu Cục Thanh tra, giám sát nhà băng đô thị yêu cầu Eximbank làm rõ vụ việc và với nghĩa vụ có người dùng gửi tiền.

"Chúng tôi đã yêu cầu Eximbank Thống kê vụ việc và đưa ra biện pháp xử lý để ổn định tình hình", ông Minh nhắc.

ngan hang nha nuoc yeu cau eximbank dam bao quyen loi cho nguoi gui tien

nhà băng Nhà nước yêu cầu Eximbank đảm bảo quyền lợi người gửi tiền. Ảnh: PV.

Phó giám đốc ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP HCM cũng đã yêu cầu ngân hàng này tiếp xúc và làm cho việc rõ ràng mang quý khách, đặc biệt là những người mất tiền, để họ lặng tâm, được đảm bảo quyền lợi chính đáng.

Hiện nhà băng Nhà nước chi nhánh tỉnh thành theo dõi sát diễn biến huy động vốn của Eximbank, đặc biệt đối mang nguồn tiền gửi các bạn, để mang những phương án hỗ trợ kịp thời. "Tuy nhiên, tới thời điểm này, huy động vốn của Eximbank tương đối thông thường, ổn định, ko với hiện tượng rút tiền hay mất thanh khoản", ông Minh san sẻ.

Vị này cho biết thêm, trước chậm triển khai, ngay khi xảy ra vụ tố cáo của bà Chu Thị Bình và những vụ tương tự khác, ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP HCM và Cục hai cũng đã đề xuất Eximbank làm cho rõ vụ việc và bảo vệ quyền lợi chính đáng của quý khách. Song song, nhà quản lý đề xuất Eximbank bổ sung chỉnh sửa các quy trình, quy định nội bộ nhằm hạn chế các rủi ro với thể xảy ra.

Trong Đó, đặc thù chú trọng trật tự về huy động vốn và cho vay để lấp các "lỗ hổng" và tránh những rủi ro liên quan đến đạo đức của cán bộ nhà băng.

Về phía Eximbank, ông Ngô Thanh Tùng, Thành viên Hội đồng quản trị, trạng sư trưởng của Eximbank cho biết, nhà băng luôn trên ý thức đảm bảo quyền lợi của khách. Theo Đó, nếu như các bạn mất tiền do lỗi của ngân hàng hoặc viên chức nhà băng ko mang chữ ký và tham dự của khách, ngân hàng này sẽ chi trả ngay.

Trường hợp mang chữ ký của các bạn, việc tham gia của quý khách trong vụ việc phải được khiến cho rõ bởi cơ quan luật pháp và với phán quyết rốt cục về phận sự mỗi bên. "Có các trường hợp chúng tôi đã tất toán, với số đông chữ ký của người mua, ví như khách vẫn cứ đòi và đưa ra công luận để tạo sức ép, chúng tôi sẽ tiến hành các bước pháp lý kiểm soát an ninh lợi quyền ngân hàng", ông đề cập.

Share:

Thứ Ba, 27 tháng 3, 2018

Bắt được một nghi can trong vụ nổ súng khiến hai người thương vong



Sáng ngày 28/3, theo báo cáo nhanh của Công an tỉnh Kon Tum, vào khoảng 11h ngày 27/3, Nguyễn Mạnh C., (SN 1988) và Lê Văn X. (SN 1982), cùng ngụ huyện Thanh Chương (tỉnh Nghệ An) đang đánh bida tại một quán trên đường Lê Quý Đôn (TP. Kon Tum) thì bị một người lạ mặt dùng súng bắn.

Hậu quả khiến anh C. tử vong tại chỗ, anh X., bị thương phải nhập viện điều trị.

Ngay sau khi nhận được tin báo, lực lượng Công an tỉnh Kon Tum đã chỉ đạo lực lượng chức năng tiếp cận hiện trường, khám nghiệm tử thi đồng thời triển khai lực lượng truy bắt nhóm hung thủ gây án.

Theo kết quả khám nghiệm của cơ quan Công an tỉnh Kon Tum, tại hiện trường cơ quan công an phát hiện trước quán bida có 3 vỏ đạn, 1 vỏ đạn rơi ngoài giữa đường.
Nhiều người dân hiếu kì đến xem.


Qua quá trình trích xuất camera, cơ quan công an phát hiện, sau khi nổ súng bắn các nạn nhân nghi can cùng 2 người khác đã lên ô tô bán tải bỏ trốn theo Quốc lộ 24 hướng từ Kon Tum đi Quảng Ngãi.

Ngay sau đó, cơ quan Công an tỉnh Kon Tum triển khai lực lượng phối hợp với Công an tỉnh Quảng Ngãi đón đầu, truy bắt nhóm người trên.

Khi nhóm người đi đến địa phận huyện Sơn Hà (tỉnh Quảng Ngãi), Công an Quảng Ngãi đã chốt chặn, nhưng nhóm người này bỏ lại xe, súng và lựu đạn rồi bỏ trốn vào rừng.

Share:

Thứ Hai, 26 tháng 3, 2018

Tại sao có sự khát biệt rất lớn về thương hiệu nước giải khát hiện nay?

Chủ đề: Trần ngọc bích

(https://www.youtube.com/watch?v=NEJBZ0iy9CI)

Tân Hiệp Phát mở thêm nhà máy, nâng công suất lên 2 tỷ lít, Vinasoy cũng đầu tư dàn máy để sớm đạt 1 tỷ hộp/năm... cũng chưa ngăn nổi Vedan nhảy vào sản xuất trà xanh đóng chai.

Ở phân khúc trà đóng chai, thời điểm năm 2006 chỉ manh nha một vài nhãn hàng và điều này đã giúp Tân Hiệp Phát thắng lớn với trà xanh Không Độ. Đến nay, chỉ tính sơ bộ đã có hơn chục nhãn hàng trà của các thương hiệu trong và ngoài nước như: Real Leaf (Coca-Cola), Vfresh (Vinamilk), Lipton Pure Green (Pepsi), C2 (URC), Anatu (Bidrico)... xuất hiện. Mới đây, thị trường còn có sự góp mặt của sản phẩm hoàn toàn mới là Thiên Trà Vedan.

Ông Lê Đức Trường Sơn, đại diện Công ty CP Dịch vụ Quận 3, cũng là nhà phân phối sản phẩm Thiên Trà Vedan, cho biết, so với thời "hoàng kim" (giai đoạn 2006-2007), Tân Hiệp Phát chiếm phần lớn thị trường, thị trường trà uống liền đóng chai hiện đang bị chia nhỏ bởi các tên tuổi lớn như: Vinamilk, Pepsi, Coca-Cola, URC...

"Song vẫn chưa có thương hiệu nào có thể vượt mặt được Tân Hiệp Phát trong lĩnh vực trà xanh đóng chai về doanh thu. Nhưng cũng rất khó để có thể khẳng định trà xanh Không Độ của Tân Hiệp Phát sẽ giữ được vị trí này, vì thị trường đã xuất hiện nhiều sản phẩm trà uống liền đóng chai rất đa dạng, không chỉ là trà xanh đơn thuần mà còn gồm nhiều vị như: trà Atisô, trà xanh hương chanh, hương mật ong, không đường..., tạo rất nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng. Vấn đề là các nhà sản xuất có muốn đẩy mạnh phát triển sản phẩm hay không", ông Sơn nhận định.

Nuoc giai khat buoc vao cuoc chien 'mot mat mot con' hinh anh 1

Các thương hiệu "ông lớn" đang cạnh tranh nhau khốc liệt trên thị trường.

Liệu thị trường này có đang bước vào giai đoạn thoái trào? Nhận định về vấn đề này, ông Kamimura Yosuke, Trưởng phòng Marketing Công ty NGK Kirin, cho biết: "Giai đoạn 2004-2010, thị trường nước giải khát Việt Nam có rất ít các dòng sản phẩm tạo cơ hội bùng nổ cho thị trường trà xanh. Thời điểm này, với rất nhiều sản phẩm mới, có vẻ thị trường trà xanh đã đến điểm bão hòa. Tuy nhiên, thị trường này vẫn chưa đến mức bước vào giai đoạn thoái trào và thậm chí vẫn được đánh giá là một thị trường đầy tiềm năng trong tương lai".

Mặc dù được đánh giá là tiềm năng nhưng sức cạnh tranh cũng rất khốc liệt. Trước đây, khi còn liên doanh với Acecook, Kirin cũng cho ra đời sản phẩm trà Kira, nhưng chưa đầy 2 năm, sản phẩm này cũng mất bóng trên thị trường.

Ông Kamimura Yosuke giải thích, trong khi hai sản phẩm Không Độ và C2 phát triển cực nhanh, thì sản phẩm trà Kira ra đời nhưng không có sự khác biệt rõ rệt. Mặt khác, Công ty còn phát sinh những vấn đề từ nội bộ, nên cuối cùng Kirin đã quyết định đánh dấu chấm hết cho Kira.

Dựa trên kinh nghiệm này, Kirin đang định hướng phát triển dây chuyền sản phẩm đáp ứng được hai yếu tố: tối ưu hóa và mang tính mới mẻ cho dòng sản phẩm mới. Do đó, Ice+ sẽ là sản phẩm "chủ chốt" Kirin muốn đẩy mạnh trên thị trường.

Thị trường tăng trưởng chóng mặt

Theo thống kê của Hiệp hội Bia - Rượu - Nước giải khát Việt Nam, trung bình mỗi người Việt Nam mới chỉ uống khoảng 3 lít nước giải khát đóng chai không cồn/năm, trong khi mức bình quân của người Philippines là 50 lít/năm. Còn theo kết quả điều tra của Kirin, thị trường nước giải khát Việt Nam đang tăng trưởng rất nhanh, đạt mức hai con số mỗi năm.

Trên thị trường có 7 dòng sản phẩm chính, gồm: nước ngọt có gas, trà xanh, nước tinh khiết, nước uống thể thao, nước tăng lực, nước ép trái cây và sữa uống liền. Trong đó, ngoại trừ nước ép trái cây và sữa uống liền, 5 dòng sản phẩm còn lại đều có tính năng giải khát, chiếm khoảng 90% thị phần.

Nuoc giai khat buoc vao cuoc chien 'mot mat mot con' hinh anh 2

Tạm thời Tân Hiệp Phát vẫn đang đứng đầu thị trường nước giải khát đóng chai, không gas

Thống kê của Nielsen trong năm 2011 cho thấy, doanh thu của ngành hàng nước giải khát cao hơn 5% về doanh số và 17% về doanh thu so với năm 2010. Mức tăng trưởng này không làm hài lòng các nhà sản xuất vì họ đặt kỳ vọng khá cao ở ngành hàng khi nhìn vào tốc độ tăng trưởng hơn 20% trong năm trước đó.

Tuy nhiên, đã có sự phục hồi mạnh mẽ của thị trường từ đầu năm đến nay. Nhiều nhóm hàng trong ngành nước giải khát không gas có doanh số tăng mạnh trong 6 tháng đầu năm 2012. Đặc biệt, hai ngành hàng nước tăng lực và nước uống đóng chai đã tăng lần lượt là 27% và 23%.

Nguồn tham khảo: 

https://www.facebook.com/tranngocbichceo/posts/925892664263732 



Share:

Ko sếp nào lại ghét viên ch��c thấp

Nguồn hình: Báo DNSG.

—–

Thưa chưng,

Cháu không phải là CEO, cháu chỉ là nhân viên mới đi làm cho ba năm nay thôi ạ. Cháu muốn xin bác một lời khuyên. Cháu nghĩ là cháu khiến cho việc hăng hái nhưng trong con mắt sếp, cháu là đứa vô dụng và đáng ghét. Cháu rất buồn, không hiểu tại sao chưng ạ.

chờ mong lời khuyên của bác bỏ

Xem thêm: Trần Quí Thanh - CEO Tân Hiệp Phát

Lê Thị Ánh Nguyệt mến!

Chuyện yêu ghét, người này sở hữu cảm tình mang người kia nhưng ko thích người nào chậm triển khai là chuyện bình thường trong quan hệ phường hội, nhưng xảy ra trong một tổ chức tổ chức là việc cần xem xét, chấn chỉnh. Đặc trưng là mối quan hệ của sếp có nhân viên.

Sếp có thể thích viên chức A hơn viên chức B, và ngừng thi côngĐây là thường nhật, nhưng ghét một viên chức thì đầu tiên viên chức ngừng thi côngĐây phải xem lại mình. Trong trường hợp của cháu, cháu phải tỉnh táo xem xét lại thời kỳ làm việc, quan hệ xử sự của mình.

bác tin kiên cố rằng bất cứ ông sếp nào cũng mong muốn mang cấp dưới làm cho việc hiệu quả, quan hệ rẻ sở hữu mọi người. Lúc cháu được tương tự thì không thể sếp nào ghét cháu được.

những điều hết sức cụ thể, chậm tiến độ là cháu sở hữu đi khiến cho đúng giờ, với chấp hành các quy định của doanh nghiệp hay không? Ví như cháu hay đi khiến trễ, chơi game, chuyện trò sở hữu đồng nghiệp, gọi điện thoại riêng trong giờ làm cho việc. Thế thì ai yêu cháu được.

Trong xử sự mang sếp, ngay cả khi mình đúng, cũng biết cách phản biện mang sếp một phương pháp khéo léo, tế nhị và lịch sự. Sở hữu phổ biến người cậy mình sáng tạo, phản đối lại ý tưởng hay kế hoạch của sếp trước mặt người khác. Nếu như cháu từng mang thái độ thiếu khiêm tốn như vậy, thì cũng đừng trách vì sao sếp ghét mình.

có đồng nghiệp, cháu mang là trung tâm gây mất kết đoàn hay không? Nếu cháu hay thọc bên này, chê bên kia, thì cháu là mầm hoạ của doanh nghiệp, không chỉ bị ghét mà trước sau cũng bị đuổi việc.

nếu coi xét chăm chút, cháu khiến việc phải chăng, không phạm sai trái như bác bỏ Tìm hiểu như trên, mà sếp vẫn ghét cháu thì bác bỏ cho rằng đôi khi ở đời có dòng duyên hay ko mang duyên có nhau.

Share:

Người đứng đầu Tân Hiệp Phát bất thần đưa ra lời xin lỗi

Trên mạng phường hội đang lan truyền 1 video clip gây bất thần mang người xem bởi sự xuất hiện khá đặc trưng của ông chủ Tân Hiệp Phát, được biết tới có tên gọi Dr Thanh.

Fanpage: Trần Quý Thanh

Video clip mang mở màn mang câu hỏi hơi ấn tượng "Tết này bạn muốn nói lời xin lỗi thực tâm đến ai" được phát trên kênh video phố hội Youtube trong ngày 22/12 và trên Facebook cá nhân của ông trằn Quí Thanh. Clip nhắc các câu chuyện gia đình cảm động của một cặp vợ chồng, của cậu sinh viên xa quê không thể về ăn tết…

xem bài viết mới nhất về è cổ Quý Thanh: doanh gia Trần Quý Thanh trong góc nhìn của Financial Times | Doanh nghiệp-Doanh nhân

Điều đáng nhớ của video chính là sau mỗi câu chuyện đều mang lời chân tình của nhân vật gửi đến những người mà họ yêu thương nhất. Các thông điệp trong lời xin lỗi thực thụ đã chạm được vào sâu tâm tư của người xem bởi sự giản dị, tình thực và gửi gắm tràn đầy yêu thương. Đó là lời người vợ xin lỗi vì đã đôi lần trách cứ vô cớ, nóng tính mang chồng; chậm triển khai là lời người con xin lỗi bố mẹ vì mong muốn kiếm thêm thu nhập trong dịp tết cổ truyền; "Con xin lỗi vì đã không về nhà ăn tết sở hữu bố mẹ… Con biết bác mẹ sẽ buồn nhưng con chắc là cha mẹ sẽ không trách con"… Đây là lời san sẻ mà trong cuộc sống hàng ngày thật khó để nhắc lúc đối mặt có nhau.

Điều bất thần là ở cuối clip, ông chủ Tân Hiệp Phát è cổ Quí Thanh xuất hiện. Trong clip, ông Thanh cho biết, thời kì qua, có các chuyện buồn đã khiến thương tổn tình cảm giữa đơn vị và người dùng. Điều chậm triển khai làm ông cảm thấy day dứt và mong muốn tìm dịp nào ngừng thi côngĐây sở hữu thể gửi lời xin lỗi thật tâm của mình đến người sử dụng.

Và ko có cơ hội nào rẻ hơn khi năm mới gần tới, bởi vào những thời khắc cuối năm, khi hầu hết mọi người đều ngóng trông ngày sum vầy gia đình, trong không khí xuân ngập tràn, lời xin lỗi sẽ dễ đi vào lòng người nhất. Nhân dịp năm mới, mang mong muốn lời xin lỗi thực tâm sẽ gắn kết yêu thương, cảm thông, giúp mở ra các khởi đầu mới rẻ đẹp, ông đã gửi lời xin lỗi thành tâm sâu sắc đến người dùng trên cả nước.

Ông è cổ Quí Thanh mong người sử dụng Việt sẽ mở lòng yêu mến, tiếp diễn đồng hành cộng Tân Hiệp Phát để cùng Tân Hiệp Phát đưa nhãn hàng Việt ra toàn cầu cũng như một bắt đầu tốt đẹp hơn trong năm mới gần đến. Ông Thanh cũng thật lòng san sớt, mong muốn người tiêu dùng cả nước hiểu rằng chậm tiến độ là thái độ trân trọng đặc thù của Tân Hiệp Phát đối có người tiêu dùng vì đã ủng hộ để Tân Hiệp Phát lớn mạnh như ngày nay. Theo ông Thanh, sự trân trọng người dùng mãi mãi là tôn chỉ mà đơn vị do ông khiến chủ luôn hướng đến.

Clip "Tết này bạn muốn kể lời xin lỗi thực tâm tới ai" sở hữu tới 1 thông điệp khá mới mẻ trong văn hóa của người Việt, văn hóa đề cập lời xin lỗi. Trên toàn cầu, đây là một nét văn hóa ko còn lạ lẫm.

Nguồn: http://nguyentandung.org/tag/tran-qui-thanh

Share:

Chủ Nhật, 25 tháng 3, 2018

Nguyên nhân nào mà Tân Hiệp Phát chi 300 triệu đôla cho công nghệ Aseptic

Chủ đề: Trần Ngọc Bích

( https://www.youtube.com/watch?v=NEJBZ0iy9CI )

Việc Tân Hiệp Phát đầu tư số tiền lớn để sở hữu 10 dây chuyền công nghệ Aseptic cho thấy nỗ lực trong việc tạo ra các sản phẩm sạch, có lợi cho sức khỏe người tiêu dùng.

"Nếu để đong đếm giữa chi phí bỏ ra và sức khỏe người Việt thì giá 300 triệu USD cho dây chuyền Aseptic vẫn là quá rẻ", ông Trần Quý Thanh, người sáng lập và điều hành Tân Hiệp Phát cho biết.

Aseptic - bước đột phá về công nghệ vô trùng

Thực phẩm, thức uống vô trùng là tiêu chí lý tưởng mà thế giới hướng tới. Nó cũng là mục tiêu mà các nhà khoa học nỗ lực chinh phục bằng việc miệt mài sáng tạo công nghệ.

Aseptic được các chuyên gia trên thế giới thừa nhận là bước đột phá về công nghệ vô trùng. Công nghệ này được thiết kế trên nguyên tắc ngăn chặn tuyệt đối các vi sinh vật xâm nhập trong quá trình sản xuất, từ khâu trích ly nguyên liệu đến chiết rót, đóng nắp sản phẩm.

Ly do Tan Hiep Phat chi 300 trieu dola cho cong nghe Aseptic hinh anh 1
Buồng chiết vô trùng với tiêu chuẩn sạch như phòng mổ y tế là sự khác biệt lớn nhất giữa dây chuyền Aseptic so với các công nghệ khác.

Đối với các công nghệ khác, sản phẩm thường chỉ qua một khâu tiệt trùng, nên các vi khuẩn dễ dàng xâm nhập vào quá trình chiết rót, gây hư hại cho sản phẩm. Đó cũng là lý do chất bảo quản được sử dụng để tránh tác động của vi khuẩn gây hại và kéo dài thời gian lưu giữ. Tuy nhiên, điều này đã ảnh hưởng ít nhiều tới sức khỏe người tiêu dùng.

Nguồn tin liên quan:

https://baovanhoaxahoi.blogspot.com/2018/03/4-yeu-to-giup-tan-hiep-phat-phat-trien.html

https://baovanhoaxahoi.blogspot.com/2018/03/number-1-chanh-ong-hanh-chuong-trinh.html

Với Aseptic, sản phẩm không chỉ được siêu thanh trùng qua hệ thống UHT mà tại khâu chiết rót, đóng nắp đặc tính vô trùng được nâng gấp 5 lần lên mức tối đa qua các yếu tố: chai tiệt trùng, nắp tiệt trùng, nước tiệt trùng, sản phẩm tiệt trùng và môi trường chiết vô trùng, tạo ra sản phẩm tinh khiết mà không cần tới chất bảo quản.

Ly do Tan Hiep Phat chi 300 trieu dola cho cong nghe Aseptic hinh anh 2
Quy trình khắt khe này đã được nhiều người tiêu dùng kiểm chứng khi trực tiếp tham quan nhà máy Tân Hiệp Phát. 

 

Các sản phẩm được làm từ công nghệ Aseptic tạo thành quy trình khép kín. Chúng phải trải qua 3 lần tiệt trùng với nhiều công đoạn: làm nóng ở 280 độ C nhằm loại bỏ hoàn toàn các vi sinh vật, sau đó tiếp tục được tiệt trùng và súc rửa bằng nước vô trùng trước khi chiết rót sản phẩm.

Ông chủ Tân Hiệp Phát cho biết tiêu chuẩn vô trùng này đã chinh phục ông ngay từ lần tiếp cận đầu tiên với dây chuyền Aseptic và quyết tâm phải mang về Việt Nam để người Việt có cơ hội sử dụng những sản phẩm sạch nhất, chất lượng nhất mà nó tạo ra.

Thức uống sạch cho người Việt

Vấn đề thực phẩm, thức uống sạch đang trở nên nóng hơn bao giờ hết trên báo chí, các diễn đàn và mạng xã hội. Điều này đã gióng lên hồi chuông cảnh báo về trách nhiệm của doanh nghiệp với sức khỏe người tiêu dùng.

Ông Trần Quý Thanh cho biết trách nhiệm của doanh nghiệp phải nỗ lực tìm kiếm nguồn nguyên liệu chất lượng, đầu tư công nghệ tối tân để tạo ra các sản phẩm sạch, đồng thời minh bạch thông tin về sản phẩm để đẩy lùi vấn nạn thực phẩm, thức uống bẩn.

"Khi bắt đầu nhập các dây chuyền công nghệ Aseptic về Việt Nam, chúng tôi đã nhận được không ít lời cảnh báo về rủi ro. Nhưng Tân Hiệp Phát không ngại rủi ro vì sức khỏe của người Việt mới là điều quan trọng nhất", ông Thanh khẳng định. Thị trường ghi nhận nỗ lực của Tân Hiệp Phát khi đón nhận các sản phẩm Trà xanh Không độ, Trà thảo mộc Dr Thanh.

Hệ thống thanh trùng UHT và công nghệ chiết lạnh vô trùng Aseptic giúp sản phẩm giữ nguyên các dưỡng chất có lợi cho sức khỏe cũng như hương vị, màu sắc tự nhiên do không bị phân hóa bởi tác động từ nhiệt độ cao như chiết nóng.

Đây là nền tảng để các sản phẩm như Trà thảo mộc Dr Thanh, Trà xanh Không độ của Tân Hiệp Phát không chất bảo quản, không màu công nghiệp, không chì. Đem lại lợi ích tối đa cho sức khỏe, đáp ứng các yêu cầu khắt khe nhất của người tiêu dùng trong bối cảnh thực phẩm, thức uống bẩn đang tràn ngập hiện nay.

Ly do Tan Hiep Phat chi 300 trieu dola cho cong nghe Aseptic hinh anh 3

Các sản phẩm không chất bảo quản, không màu công nghiệp, không chì một lần nữa làm thay đổi xu hướng giải khát của người tiêu dùng.

"Tân Hiệp Phát phải trả đối tác GEA của Đức khoảng 300 triệu USD, nhưng điều tuyệt vời nhất mà chúng tôi nhận lại đó là sự tin tưởng tuyệt đối của người tiêu dùng", ông Thanh cho biết.

Nguồn tin tham khảo:


Share:

Thứ Sáu, 23 tháng 3, 2018

4 yếu tố giúp Tân Hiệp Phát phát triển ngày hôm nay

Chủ đề: Tân Hiệp Phát
(https://www.youtube.com/watch?v=NEJBZ0iy9CI
)

Giải quyết nhược điểm mô hình công ty gia đình

Ông Trần Quí Thanh đã bỏ ra hàng triệu USD để xây dựng hệ thống quy trình, thuê các chuyên gia hàng đầu quốc tế tham gia xây dựng mô hình quản trị mới. Nhà sáng lập Tân Hiệp Phát đã tự tay xóa bỏ phương thức quản trị cũ: "Coi đây như một sự khởi đầu mới. Xé nháp câu chuyện khởi nghiệp 20 năm trước".

"Mô hình đã thực sự thay đổi, không còn cách vận hành 'một người quyết định', thay vào đó là sự phân cấp, phân quyền và giám sát, đánh giá thưởng phạt", bà Trần Uyên Phương, Phó TGĐ Tân Hiệp Phát cho biết. Chỉ sau một năm, hiệu quả vận hành đã tăng lên 25%.

4 thay doi cua Tan Hiep Phat trong nam 2017 hinh anh 1
Nhà sáng lập Trần Quí Thanh và con gái Trần Uyên Phương đóng vai trò quyết định trong cuộc cách mạng mềm về quản trị.

Tập hợp các đối tác cùng chung mục tiêu

Cuối tháng 9/2016, Tân Hiệp Phát đã tổ chức ngày hội kết nối giao thương cho hàng nghìn đối tác kinh doanh. Doanh nghiệp có hơn 2.500 đối tác trong và ngoài nước với số lượng lao động lên tới hơn 100.000 người.

Bài viết liên quan:

"Tân Hiệp Phát không thể vươn ra biển lớn nếu thiếu các đối tác. Chúng tôi sẵn sàng làm cầu nối để các đối tác cùng tiến ra thế giới một cách bền vững, tạo ra khác biệt cho sản phẩm, dịch vụ mang thương hiệu Việt", bà Trần Uyên Phương khẳng định.

4 thay doi cua Tan Hiep Phat trong nam 2017 hinh anh 2
Tân Hiệp Phát đã tập hợp 2.500 đối tác để cùng thực hiện khát vọng vươn tầm châu Á.

Đầu tư công nghệ, nâng cao chất lượng

Giữa lúc gặp sự cố bất ngờ liên quan tới ngân hàng, Tân Hiệp Phát vẫn không bị gián đoạn kế hoạch đầu tư nhà máy, mở rộng sản xuất. Cụ thể, tháng 3/2017 nhà máy Number One Chu Lai đã chính thức đi vào hoạt động.

Đây là nhà một trong những máy duy nhất tại Việt Nam sở hữu dây chuyền chiết Aseptic theo công nghệ tiệt trùng khô hiện đại bậc nhất thế giới (Aseptic Blow Fill - ABF) do hãng GEA Procomac (Italy) phát triển. Công nghệ này cũng được FDA - Cục quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Mỹ chứng nhận đủ điều kiện sản xuất vô trùng các sản phẩm có độ acid thấp như sữa. 

Nguồn tham khảo:

Share:

Thứ Năm, 22 tháng 3, 2018

Giá cà phê hôm nay (23/3) giảm nhẹ, giá hồ tiêu nhích lên ở v��i nơi

Trên thị trường nông sản bữa nay (23/3), giá cà phê Tây Nguyên giảm nhẹ theo thị trường thế giới; giá hồ tiêu nhích nhẹ lên ở Gia Lai, Bà Rịa – Vũng Tàu; giá cao su lao dốc.
Cập nhật giá cà phê hôm nay
Giá thu sắm cà phê vật liệu tại khu vực Tây Nguyên bữa nay giảm nhẹ 100 – 200 đồng, về động dao trong khoảng 36.500 – 37.000 đồng/kg. Đến hôm nay, giá cà phê tại phổ quát thức giấc được khảo sát đã về dưới ngưỡng 37.000 đồng/kg. Tỉnh giấc độc nhất giữ được mốc giá này là Gia Lai.
gia ca phe hom nay 233 giam nhe gia ho tieu nhich len o vai noi
Giới thương gia khuyến mãi thu tìm cà phê vật liệu theo khuynh hướng của giá robusta trên thị trường thế giới trong phiên 22/3. Cụ thể, giá robusta giao tháng 5 chốt phiên 22/3 ở một.770 USD/tấn, giảm 0,62% so mang phiên trước Đó. Giá robusta giảm 1 phần vì thông báo Indonesia sẽ rộ thu hoạch vụ cà phê nhỏ trong tháng tới, và nguồn cung sẽ tăng trở lại.
ngược lại, giá arabica giao tháng 5 tại New York nâng cao 0,17% lên 1,212 USD/pound. Mặc dù đã hồi phục nhưng giá arabica vẫn ở sát đáy 9 tháng. Thị phần arabica hồi phục sau lúc sàn ICE công bố thông báo rằng, tổng số hợp đồng mở trên sàn nâng cao 8 phiên liên tiếp lên kỷ lục 265.940 giao kèo tính hết ngày 21/3. Nhìn chung, thị trường arabica vẫn sẽ được hỗ trợ chỉ mất khoảng ngắn tới đấy.
Share:

Uber lại kiện Cục Thuế TP.HCM ra tòa

Đây là lần thứ 2, tổ chức Uber B.V (Hà Lan) khởi kiện Cục Thuế TP.HCM ra tòa.
Đại diện Cục Thuế TP.HCM cho biết vừa nhận được thông tin của Tòa án nhân dân TP.HCM về việc doanh nghiệp Uber B.V (Hà Lan) gửi đơn khởi kiện Cục Thuế trong khoảng ngày 12-1-2018.
uber lai kien cuc thue tphcm ra toa
Hiện Cục này hoàn thành các thủ tục giao cho cũng như giải trình theo bắt buộc của Tòa án trước khi Tòa mang buổi hòa giải giữa cơ quan thuế và Uber.
Trước Đó, Cục thuế TP.HCM đã ra quyết định tróc nã thu 66,68 tỉ đồng với Uber. Sau chậm triển khai, Uber đã đóng số tiền hơn 13 tỉ đồng và sau ngừng thi côngĐây nộp đơn kiện điện tòa án sau khi Cục thuế TP.HCM gửi văn bản yêu cầu 5 ngân hàng thương mại cổ tất cả là VCB, Eximbank, Sacombank, ACB, Vietinbank thực hành cưỡng chế tài khoản Uber B.V.
Tòa án quần chúng TP.HCM đã đình chỉ khắc phục vụ án hành chính giữa Uber B.V và Cục Thuế TP.HCM vì Uber Việt Nam là bên đứng ra khởi kiện trong vụ án khiếu kiện quyết định hành chính sở hữu Cục trưởng Cục Thuế TP.HCM nhưng chưa đủ nhân cách pháp lý. Tuy nhiên quyết định này cũng nêu rõ là phía Uber có quyền khởi kiện đề xuất tòa án khắc phục lại vụ án theo quy định của Luật Tố tụng hành chính.
hiện giờ Cục Thuế TP.HCM đang chờ ý kiến chỉ đạo của Tổng cục Thuế về việc tiếp diễn cưỡng chế tài khoản Uber B.V để thu đủ số nợ hơn 53,3 tỉ đồng. 53,3 Tỉ đồng này là phần còn lại trong tổng số 66,68 tỉ đồng mà hãng này bị cơ thuế quan ra quyết định tầm nã thu vì trước chậm tiến độ Uber đã đóng 13,3 tỉ đồng.
Share:

Number 1 Chanh đồng hành chương trình “Truy tìm năng lượng, bùng nổ sảng khoái”

Chủ đề: Trần Quí Thanh

(https://www.youtube.com/watch?v=2R8mmQtQymM  )

Cuộc hợp báo diễn ra vào ngày 1-2/6 và 8-9/6/2013, nhãn hàng nước tăng lực Number 1 Chanh đã bắt đầu tổ chức chương trình "Truy tìm năng lượng, bùng nổ sảng khoái" tại các địa điểm vui chơi, giải trí thu hút đông đảo các bạn trẻ lứa tuổi học sinh, sinh viên như Nhà Văn hóa Thanh niên, công viên Gia Định và công viên Lê Thị Riêng (TP.HCM).

Đây là một trò chơi khá đơn giản nhưng thú vị. Khi tham gia, người chơi sẽ đứng trước Trạm Năng Lượng, máy sẽ đưa ra yêu cầu và người chơi thực hiện các động tác đến khi nào nguồn năng lượng tạo ra đạt đến mức cực đại, máy sẽ tự động tặng người chơi một chai nước tăng lực Number 1 Chanh, để bổ sung lại nguồn năng lượng đã tiêu hao trong quá trình vận động. Nếu người chơi muốn tham gia tiếp vào cuộc thi "Truy tìm năng lượng" trên website Number 1 Chanh thì họ có thể tạo tài khoản trực tiếp bằng máy của ban tổ chức. Số điểm mà người chơi đạt được tại các Trạm Năng Lượng này sẽ được tích lũy thêm vào tài khoản tham gia.


Với những hoạt động khá thú vị và bổ ích này, chương trình "Truy tìm năng lượng, bùng nổ sảng khoái" đã thu hút rất đông các bạn trẻ tham gia trò chơi và có những pha biểu diễn đẹp mắt, tạo không khí sôi nổi xung quanh Trạm Năng Lượng.

Chương trình này không giới hạn người chơi, nên các thành viên THP cũng có thể tham gia cùng những người thân của mình để tận hưởng những cảm giác vô cùng sảng khoái với nước tăng lực Number 1 Chanh. Hãy tới cùng tham gia với Nước tăng lực Number 1 Chanh tại Nhà Văn hóa Thanh niên, công viên Gia Định và công viên Lê Thị Riêng (TP.HCM) vào hai ngày cuối tuần 8-9/6/2013 tới.

Bài viết liên quan:
Share:

Thứ Tư, 21 tháng 3, 2018

Lê Minh Ngọc 'Trời sinh một cặp': 'Run đến tê chân, thậm chí khi nhìn nhạc sĩ Huy Tuấn còn xém quên lời'



- Từng cầm mic đứng trên nhiều sân khấu với vai trò người dẫn chương trình, nay lại trở thành một thí sinh trong Trời sinh một cặp. Minh Ngọc thấy có sự thay đổi gì ở trong vai trò này?

Hai vai trò khác nhiều, cũng ngỡ ngàng nhiều lắm, nhưng nó cũng cho mình thêm nhiều niềm vui và sự thăng hoa khó tả. Có lẽ sân chơi này là bài học bản lĩnh cho Ngọc trên sân khấu. Ca sĩ đâu chỉ có hát không đâu mà cũng phải tích lũy nhiều thứ khác nữa.

- Tự chia sẻ rằng khả năng ca hát của bản thân có thể trở thành... tiết mục bế mạc giải tán chương trình, vậy vì sao bạn quyết định tham gia một cuộc thi âm nhạc như Trời sinh một cặp?

(Cười) Cái này là nói thật đấy! Ngọc sống đơn giản lắm, nên thường tham lam chinh phục hết thảy những điều bản thân ít khi làm được. Muốn biết phải hỏi, muốn giỏi phải học mà.

Ca hát là một trong những cách nói hộ lòng mình nhiều thứ. Chọn ngay thể loại mình còn điểm yếu kém để tham gia, với Ngọc, nó là cơ hội và cũng là thử thách cho mình bản lĩnh hơn. Và đơn giản là cũng thú vị thật khi vừa hát, nhảy và được khán giả ủng hộ trên sân khấu. Tuyệt vời khó tả với “ca lẻ” như mình lắm.
MC Lê Minh Ngọc


- Bạn cảm giác thế nào khi lần đầu tiên cầm mic và hát, đặc biệt khi ngồi phía trước là hai giám khảo siêu “lành nghề”?

Mình run đến tê chân, hát không đúng nhịp, thậm chí khi nhìn vào chú Huy Tuấn còn hát xém quên lời nữa. Nhưng sau đó lại khác, nhìn vào sự ủng hộ của hai cô chú, Ngọc lại như có thêm năng lượng để phần sau hát tốt hơn.

- Minh Ngọc mất bao lâu để luyện tập cho phần trình diễn Tình đơn phương?

Chính xác là 1 tuần tập. Nhưng có lẽ Ngọc may mắn ở phần cảm nhạc tốt nên câu chuyện tình đẹp như thơ ấy ngấm vào mình lúc nào chẳng nhớ. Tình yêu là vậy, khi người ta day dứt, khó quên điều gì ở đâu đó trong kí ức của mình thì âm nhạc là cánh cửa mở ra tất cả. Nói chung khi được mời tham gia, Ngọc cũng sợ sệt đủ thứ, nhưng sau đêm thi đầu tiên, giờ mình cứ tinh thần thoải mái mà tham gia thôi.


- Đưa "Tình đơn phương" đến "Trời sinh một cặp" vì muốn kể lại câu chuyện của bản thân mình. Kỉ niệm đó là từ khi nào vậy?

Kể lại như thể một câu chuyện cổ tích ấy. Vẫn thích cô bạn đẹp nhất nhì khối nhé, cũng học trò đủ kiểu gây chú ý. Nhưng rồi đợi lá thư hồi âm làm tan biến mọi hi vọng: Do mình mập! Nghe vừa dễ thương mà cũng vừa buồn cười đến mức khó thể nào quên được. Chuyện tình tuổi ô mai của Ngọc đấy!

Share:

Thứ Ba, 20 tháng 3, 2018

Giá kim khí bữa nay (20/3): Giá đồng giảm liên tiếp đa dạng ngày trên cả 2 sàn

Giá đồng hôm nay (20/3) tuần tự giảm phiên thứ ba và thứ tư liên tiếp trên sàn Thượng Hải và London do đồng đô la mạnh lên trước thềm cuộc họp chính sách tiền tệ của Cục Dự trữ Liên bang (Fed).
Cập nhật giá kim loại hôm nay (20/3)
Trên Sàn kim khí London (LME), giá đồng kỳ hạn 3 tháng giảm 0,3% xuống 6.836 USD/tấn vào lúc 8h54 (giờ Việt Nam) sau phiên giảm 0,5% trước ngừng thi côngĐây.
Trên sàn phân phối hàng hóa kỳ hạn Thượng Hải (SHFE), giá đồng giao tháng 5 đi xuống ngày thứ ba liên tiếp, giảm 0,6% xuống còn 51.290 quần chúng. # Tệ/tấn (8.109,48 USD/tấn).
như vậy, giá kẽm giao tháng 5 giảm 0,7% xuống 24.740 quần chúng tệ/tấn (3.910,16 USD/tấn). Giá thép thanh giao tháng 5 giảm một,7% xuống 3.612 quần chúng tệ/tấn (570,88 USD/tấn). Trong khi chậm triển khai, giá nhôm giao tháng 5 tăng 0,07% lên 14.010 quần chúng tệ/tấn (2.214,28 USD/tấn).
Trên thị trường kim loại quý, giá bạc và bạch kim giao ngay lần lượt tăng 0,18% và 0,07% lên 16,33 USD/ounce và 953,70 USD/ounce, trong khi giá palladium giảm 0,14% còn 988,65 USD/ounce.
gia kim loai hom nay 203 gia dong giam lien tiep nhieu ngay tren ca hai san
Ảnh minh họa. Nguồn: Chris Ratcliffe/Bloomberg.
Tin tức thị phần
Bộ trưởng thương nghiệp Nhật Bản Hiroshige Seko ngày 20/3 cho biết rất có khả năng nước này sẽ được Mỹ miễn trừ thuế đánh lên nhôm và thép nhập khẩu.
khi mà chậm triển khai, Pháp cũng hy vọng Liên minh châu Âu sẽ được miễn trừ đối với loại thuế này, Bộ trưởng nguồn vốn Pháp Bruno Le Maire cho biết sau lúc gặp người đồng cấp Mỹ.
Tòa án tối cao Thụy Sỹ thông qua quyết định tịch thu số tiền một,85 triệu đô la trong các account ngân hàng tại nước này trong vụ dò xét tham nhũng can dự tới cựu Bộ trưởng tài chính Mông Cổ, người đã "mở đường" cho Dự án gây bàn cãi của công ty khai khoáng Rio Tinto tại nước này.
các dịch vụ pin xe điện tại châu Á đang chuyển hướng quan tâm tới các Dự án cobalt mới tại Australia và Canada để đảm bảo nguồn cung nguyên liệu cung cấp pin khi thị trường tàu điện càng ngày càng hot lên.
Share:

Trận chiến Ngọc Bích thời Bắc Ngụy

Năm Vĩnh Hi thứ 3 đời Bắc Ngụy Hiếu Vũ Đế (năm 534), nhà Bắc Ngụy phân liệt thành Đông Ngụy và Tây Ngụy. Thực quyền của 2 nước Ngụy đều nằm trong tay các tướng quốc Cao Hoan và Vũ Văn Thái, nhà vua chẳng qua chỉ là bù nhìn. Hai nước lấy Hoàng Hà khiến ranh con giới, Đông Ngụy lấy Nghiệp[2] làm cho đô thành, chiếm hữu đại bộ phận đất đai trong khoảng cửa Hàm Cốc về phía đông của Bắc Ngụy; Tây Ngụy lấy Trường An[3] làm đô thành, chiếm hữu một dải Quan Trung của Bắc Ngụy.

Xem thêm: https://vi.wikipedia.org/wiki/Tr%E1%BA%ADn_Ng%E1%BB%8Dc_B%C3%ADch

Cao Hoan dựa vào đất rộng người đông, lương phổ biến ngựa khỏe, nắm giữ rất nhiều các điểm hay chiến lược, muốn đánh một trận san bằng Tây Ngụy. Vũ Văn Thái cực kỳ cai quản nơi hẻo lánh Quan Tây, người thưa binh ít, lương thực thiếu thốn, chỉ với thể đi bước nào hay bước ấy, tích lũy từng thắng lợi 1, càng ngày lòng tin và thực lực càng tăng.

Năm 534, quân Tây Ngụy vượt sông Hoàng Hà, chiếm được Thiệu quận [4], tiến quân vào Hà Đông. Muốn giữ được Hà Đông, từng bước củng cố và vững mạnh thì Tây Ngụy cần phải giữ được Ngọc Bích.

Năm 538, Đông đạo hành đài nhà Tây Ngụy là Vương Tư Chính thấy được sự quan trọng của Ngọc Bích, dâng thư xin đắp thành, dời từ Hằng Nông[5] của Hà Nam tới giữ Ngọc Bích. Triều đình Tây Ngụy vui vẻ đồng ý, còn ban chiếu gia phong Vương Tư Chính là Đô đốc việc quân các châu Phần[6], Tấn[7], Tịnh[8].

Việc Tây Ngụy chiếm được Hà Đông làm Cao Hoan như ngồi trên lửa, thành Ngọc Bích phát triển thành loại xương trong cổ của ông ta. Năm 542, Cao Hoan lần thứ nhất đưa quân tấn công Ngọc Bích, tướng giữ thành của nhà Tây Ngụy khi chậm triển khai chính là Vương Tư Chính. Vì trời lạnh, gió tuyết quá lớn, binh sĩ tử thương quá rộng rãi, Cao Hoan đánh Ngọc Bích ko được nên trở về.

Cao Hoan khổ chiến 60 ngày, sĩ thấp tử thương hơn 7 vạn người, đều chôn ở 1 hố sâu. Quân Đông Ngụy chẳng thể đánh phá như trước, Vi Hiếu Khoan phản công đoạt mất núi đất. Cao Hoan không làm gì được, quá tức giận và buồn bực mà phát bệnh, rút cục đành phải quyết định lui quân.

Vi Hiếu Khoan loan truyền tin tức Cao Hoan trúng tên bị thương mà chết. Vì muốn ổn định lòng quân, Cao Hoan đang nằm dưỡng bệnh trong trướng, gắng gượng trấn định, gặp gỡ những tướng, để Hộc Luật Kim hát Sắc Lặc ca. Cao Hoan là người đầu tiên hát theo, nhưng cấm mọi người không được rơi nước mắt đau lòng. Thành Ngọc Bích ko hạ được, tổn thất nặng nài, hai tháng sau, Cao Hoan uất ức mà chết, hưởng thọ 52 tuổi.

Share:

Thứ Hai, 19 tháng 3, 2018

CEO Trần Quí Thanh Từ trại trẻ mồ côi đến ông chủ Tân Hiệp Phát

CEO Trần Quí Thanh Từ trại trẻ mồ côi đến ông chủ Tân Hiệp Phát


Tiến sĩ Trần Quí Thanh lớn lên trong một trại trẻ mồ côi sau khi mẹ ông qua đời lúc ông mới lên 9. “Cuộc sống đơn độc" đòi hỏi ông phải tự chăm lo cho bản thân mình, và từ đó bản năng sống lại mãnh liệt hơn bao giờ hết và sẵn sàng cho những chiến lược kinh doanh sau này của ông. "Tôi bắt đầu bắt đầu mọi thứ mà không hề có ai cố vấn. Trong tay chỉ có một ít tiền," Tiến sĩ tâm sự. Ông chia sẻ thêm rằng: "Tôi phải vật lộn mỗi ngày. Lớn lên, tôi biết được rằng để tồn tại chúng ta phải có kỷ luật, chúng ta không được bỏ hoặc chiều lòng theo bản thân mình, và đó là nguyên tắc tôi áp dụng trong kinh doanh."


Câu chuyện về Tân Hiệp Phát bắt đầu từ năm 1994 sau khi Tiến sĩ Trần Quí Thanh mua lại công nghệ dây chuyền từ công ty Bia Sài Gòn. Ông thành lập công ty Tân Hiệp Phát và tất các thành viên gia đình ông đã sống và lớn lên tại nhà máy sản xuất này. "Lúc đầu, không ai tin rằng tôi có thể làm nên việc gì, nhưng tôi tin rằng mình có thể thay đổi vì không gì là không thể," ông giải thích."Với nền tảng kỹ thuật cơ khí, tôi có thể xây dựng một nhà máy từ vạch xuất phát, và vì vậy không có lý do gì mà tôi không thể tái tạo lại một dòng máy hoàn toàn mới mà vẫn đảm bảo tính cơ bản về chức năng."


Sự thành công của tập đoàn Tân Hiệp Phát của ngày hôm nay chính là ở việc cung cấp nhiều loại nước giải khát nhằm đáp ứng nhu cầu cho nhiều nhóm khách hàng khác nhau như: trà thảo mộc - trà xanh, sữa đậu nành, nước uống thể thao và đặc biệt là nước tăng lực (Number 1). Không những đáp ứng nhu cầu cho người tiêu dùng Việt Nam, những sản phẩm của THP đã có mặt ở 16 quốc gia khác trong đó nổi bật là thị trường Trung Quốc và Úc. Chưa dừng lại ở đó, các sản phẩm của Tân Hiệp Phát hoàn toàn có thể cạnh tranh với các thương hiệu nổi tiếng toàn cầu như: Coca-Cola, Pepsi; các nhãn hiệu Universal Robina Corp của Philippines và Ito En của Nhật Bản.


Năm 2012, Tân Hiệp Phát từ chối một thỏa thuận đến từ thương hiệu nước giải khát của Mỹ- Coca-Cola do không tìm được tiếng nói chung. Tiến sĩ Quí Thanh giải thích thêm: "Coca-Cola đã không cho phép chúng tôi liên doanh vào các thị trường khác, họ chỉ cho chúng tôi để mở rộng thị phần của chúng tôi tại Việt Nam, Lào và Campuchia. Và điều này hoàn toàn trái ngược với chiến lược mở rộng thị trường về lâu dài của chúng tôi.”


Kết thúc bài viết, tác giả Connie Tan Hui Ann nhấn mạnh: “Sau tất cả những sóng gió đã qua, Tiến sĩ Trần Quí Thanh vẫn tin vào khả năng quản lý của mình, tin vào những tiên tiến kỹ thuật, kinh nghiệm sản xuất và phát triển của toàn bộ công ty; đặc biệt là tin vào các chiến lược quảng bá hiện đại của thế hệ hậu bối”. “Tôi muốn các con tôi đối đầu với nhiều rủi ro bởi vì đó là cách tốt nhất để học hỏi và để mang lại kinh nghiệm, qua đó đưa công ty phát triển lên bậc cao hơn," tiến sĩ Thanh nhấn mạnh.


Share:

Chủ Nhật, 18 tháng 3, 2018

CEO Trần Quí Thanh trong câu chuyện của chuyện nhà DR. Thanh thật thú vị và ít ai biết

CEO Trần Quí Thanh trong câu chuyện của chuyện nhà DR. Thanh thật thú vị và ít ai biết đến Trần Quí Thanh một người thanh công lại có một tuổi thơ như vậy.
Tâm huyết với cuốn sách, Phó Tổng Giám đốc cho biết vốn là người làm kinh doanh, không phải dân viết chuyên nghiệp, nên việc phải “đánh vật với từng con chữ” để hoàn thành được tác phẩm này thực sự là một thử thách. Có nhiều đoạn trong cuốn tự truyện này cô viết trên máy bay, giữa những chuyến công tác hay viết bằng điện thoại bên lề cuộc họp và cả trên xe ô tô. Tâm huyết của cô cũng được lan tỏa đến những người bạn, cộng sự khi họ giúp chỉnh sửa từng đoạn văn, từng câu chữ để ráp nối thành một cuốn tự truyện mà cô thực sự mong chờ.
Nhiều anh chị cho biết, càng đọc càng thấy thấm thía từng trang sách.


“Ba má của Phương, ba Thanh, má Nụ đã lăn lộn suốt hơn nửa đời người để nuôi dạy 3 chị em và tạo ra cơ ngơi Tân Hiệp Phát cho hàng ngàn gia đình như bây giờ. Những vất vả của má, của ba mà con cái có đôi khi vô tâm, không hiểu. Trải qua nhiều sóng gió, thử thách, biến cố, điều đọng lại tuyệt vời nhất trong Phương bây giờ không phải là cơ ngơi đồ sộ mà là tình thân gia đình. Bạn và Phương, chúng ta đều có gia đình. Gia đình của chúng ta sẽ luôn ở bên chúng ta bất cứ lúc nào, kể cả những khi chúng ta ở tận cùng của nỗi tuyệt vọng.” – chị xúc động khi cùng độc giả điểm lại một số câu chuyện trong cuốn sách.


Câu chuyện khởi nghiệp của CEO Trần Quí Thanh thực sự là động lực cho bất kỳ ai muốn thân tự lập thân. Đồng thời, là cơ hội để từng thành viên THP chia sẻ, thấu hiểu hành trình gian khó nhưng cũng đầy vinh quang của Nhà sáng lập, để từ đó thêm tin yêu và tự hào về những giá trị cao quý được dựng xây bằng nước mắt, mồ hôi và máu của người mở đường.


Là một trong những độc giả đầu tiên, anh Ngô Nguyễn Thế Hưng hứng khởi khi đón nhận ấn phẩm đặc biệt này: “Từ những câu chuyện cuộc đời đầy sóng gió của sếp Thanh, Hưng cảm thấy mình có thể rút ra những bài học cho chính bản thân, đặc biệt là học cách để thành công và trở nên trưởng thành hơn với tuy duy “Mình làm được””.


Share:

Thứ Sáu, 16 tháng 3, 2018

Tân Hiệp Phát bỏ ruồi hay vật lạ vào cũng không được, vì quy trình sản xuất là khép kín

Chủ đề: Thạc Sĩ Trần Ngọc Bích

Ông Trần Quý Thanh, Chủ tịch Tập đoàn Tân Hiệp Phát khẳng định: "Thông tin trên báo chí thời gian vừa qua đã ảnh hưởng đến sản xuất, kinh doanh của Tân Hiệp Phát".

Sáng 11/3, thêm một khách hàng tại Đà Nẵng mua sản phẩm của Tân Hiệp Phát là chai sữa đậu nành Soya Number 1 tìm đến Hội bảo vệ người tiêu dùng Đà Nẵng, để phản ánh về việc sản phẩm này bị mốc đen bên trong. 

Chiều cùng ngày, trao đổi với chúng tôi bên lề cuộc họp báo do Hiệp hội Bia - Rượu - Nước giải khát tổ chức, ông Trần Quý Thanh cho biết, phía công ty chưa nhận được phản ánh về vụ việc này. Tuy nhiên nếu nhận được phản ánh, Tân Hiệp Phát sẽ xác minh vụ việc và cần cơ quan điều tra tiến hành điều tra tại sao có chuyện này.

Ông Trần Quý Thanh, Chủ tịch Tập đoàn Tân Hiệp Phát. Ảnh: Nguyễn Thảo

"Hiện tượng mốc là do khâu lưu thông, phân phối quăng, ném, vận chuyển. Là do lỗi của các cửa hàng trong quá trình bảo quản, vận chuyển, không phải lỗi của công ty Tân Hiệp Phát", ông Thanh khẳng định.

Song ông Thanh cũng cho biết, công ty vẫn có trách nhiệm. Trường hợp nếu hỏng sẽ đổi cho người tiêu dùng. "Tân Hiệp Phát không có quyền đặt điều kiện với cửa hàng", ông Thanh nói.

Ngoài ra, ông Thanh cũng khẳng định, việc sản phẩm của Tân Hiệp Phát bị tố có vật thể lạ thời gian vừa qua không phải do quá trình sản xuất của Tân Hiệp Phát, mà nguyên nhân do Tân Hiệp Phát đang ở "vị trí dẫn đầu nên có sự cạnh tranh không lành mạnh".

"Nhà sản xuất không thể có sơ suất. Chúng tôi có cho nhân viên Tân Hiệp Phát bỏ ruồi hay vật lạ vào cũng không được, vì quy trình sản xuất là khép kín. Chỉ khi sản phẩm ra khỏi nhà máy rồi mới có thể bỏ các vật lạ vào chai", Chủ tịch Tân Hiệp Phát khẳng định.

Ông Thanh cũng cho rằng, nếu quy trình sản xuất của Tân Hiệp Phát không tốt, Tân Hiệp Phát không thể là doanh nghiệp đạt Thương hiệu quốc gia, và có thời gian tồn tại đến 20 năm trên thương trường.

Ba chai sữa đậu nành Soya Number 1 bị mốc đen bên trong.

"Từ xưa đến nay chúng tôi vẫn kiểm soát chặt chẽ khâu sản xuất, không phải đến lúc xảy ra các vụ việc trên mới kiểm soát. Nếu hôm nay mới kiểm soát thì đâu đạt thương hiệu quốc gia? Đâu có thể là doanh nghiệp đứng đầu? Mà vì đứng đầu mới có sự cạnh tranh không lành mạnh", ông Thanh nói.

Theo đó, ông thách thức, nếu ai bỏ được vật lạ vào dây chuyền sản xuất của Tân Hiệp Phát chúng tôi sẽ thưởng 500 triệu đồng.

"Thông tin trên báo chí thời gian vừa qua đã ảnh hưởng đến sản xuất, kinh doanh của Tân Hiệp Phát. Người tiêu dùng trước đó uống, giờ ngại sản phẩm của Tân Hiệp Phát là vì truyền thông, chứ không phải sự thật, nên phải xem xét lại", ông Thanh cho hay.

Cuối cùng, theo vị Chủ tịch Tân Hiệp Phát, cơ quan báo đài, chính quyền cần có biện pháp bảo vệ, còn không ngành nước giải khát đóng chai có thể bị mất uy tín và bị dẹp bỏ, trong khi ngành này mang về cho nhà nước hàng chục ngàn tỷ và giúp hàng triệu lao động lao động có việc làm.

Nguồn Facebook:  CEO Trần Quý Thanh


Share:

Thông tin đời sống Việt Nam - Báo mới cập nhật tin tức online 24h

Blog Archive